随着“宅经济、智能化、体验感”等新的消费趋势的出现，市场竞争越来越激烈。而爱因斯坦瓷砖认为，2020年是一个全新的拐点。爱因斯坦人正在用一系列变革，来向传统市场营销模式发出挑战，推动新一轮市场化变革。

　　7月7-8日，「大商崛起」爱因斯坦瓷砖“百强门店”标杆打造营销峰会，在四川成都成功举办！爱因斯坦瓷砖创始人袁云、爱因斯坦瓷砖四川运营中心总经理郑建军、众智营销创始人罗洪吉及来自全国的30多位经销商代表齐聚一堂，破局论道，解码营销新思路。

　　公司化运营，提升门店竞争力

　　为了提高全国经销商的经营水平，实现品牌与经销商长期的合作共赢，帮助终端经销商持续成长，爱因斯坦瓷砖创始人袁云就“公司化运营管理”为主题做课程分享。袁总指出，厂商之间不仅是利益分享，更是共同成长的战略伙伴关系。企业要做到强品牌、强产品、强终端、强渠道、强团队，不仅需要自身的努力，更需要终端经销商的配合。

　　爱因斯坦瓷砖深知，从夫妻店到公司化运营，是量变到质变的一个过程，虽然有阵痛但必须勇敢去面对，涅槃新生。而爱因斯坦瓷砖总部也将全力推动终端持续建立系统化、标准化的公司运营管理体系,帮助终端打造高效化、专业化团队,提升终端门店的竞争力,为终端业绩赋能,进而提升品牌影响力。

　　精耕细作，打造强势终端

　　面对日益严峻的市场形势和消费结构变化、消费层次化，爱因斯坦瓷砖不但要持续打造强势终端，还要将渠道精耕细作。本次峰会还邀请了中国建陶行业知名实战派讲师—罗洪吉老师。罗老师拥有丰富的品牌营销规划及终端实战经验，系统而全面地为到场经销商讲解终端渠道运营管理课程。在授课过程中，罗老师妙语连珠，干货不断，令到场的所有人感触颇深，课程中，大家都积极参与，踊跃发言。

　　百强门店，创变赢未来 

　　2020年，爱因斯坦瓷砖全力打造强势终端，启动“百强门店.百万俱乐部计划”，将从团队、渠道、管理等方面，全方位帮扶终端经销商优化升级。爱因斯坦瓷砖总部将以科学高效的运营思维，派遣专业指导老师驻店，与终端门店进行一次全面蜕变之旅，争取在百天的周期内，精准营销，赋能终端，打造百强门店，以创变赢未来！

　　新消费引发新革命，新革命催生新模式，爱因斯坦瓷砖积极拥抱市场变革，以消费者需求为导向，全方位多层次立体化提升品牌竞争力。未来，爱因斯坦人将披荆斩棘，快步向前，携手广大经销商，一同创造属于爱因斯坦瓷砖的辉煌和骄傲！